Archives de l’auteur : Jean-Pascal

La façon dont notre culture régit notre rapport au réel

Cet article vise à  expliquer en quoi et comment notre culture conditionne fortement notre rapport réel et, de ce fait, participe des effets de fixation dont nous avons du mal à nous défaire pour innover.

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Les mécanismes d’apprentissages et les biais de la pensée logique

Ce nouvel article est l’occasion d’approfondir les mécanismes d’apprentissages sous-jacents à l’innovation, que, pour mémoire j’ai définie comme « un processus d’apprentissage collectif ouvert orienté vers la création de valeur(s) ». Il permet notamment de mieux comprendre comment, sous l’effet de nos mécanismes … Continuer la lecture

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Systèmes ouverts et systèmes fermés, une frontière pas toujours évidente.

Les concepts de systèmes ouverts et fermés sont des notions qui éclairent de façon particulièrement intéressante la théorie de la complexité à laquelle je me réfère fréquemment. Comme par ailleurs il m’est arrivé d’y faire référence, j’ai trouvé intéressant d’en expliquer les … Continuer la lecture

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« Il meurt lentement » celui qui … ne (se) réinvente pas en permanence .

Je ne résiste pas au plaisir de partager à nouveau le poème de Pablo Neruda « Il meurt lentement » (j’en ai, en effet, déjà fait état dans mon livre « L’innovation de rupture : concepts pour (ré)inventer le monde »). J’y ai vu une dénonciation … Continuer la lecture

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Le local nouveau moteur de la production de valeur(s) ?

Ma grande conviction, à la base de mon implication dans le développement de l’économie des territoires (donc locale), est que l’essentiel de la valeur nécessaire au rebond, voire à la refondation de notre économie se créera autour des dynamiques de … Continuer la lecture

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Des déchets à la richesse

J’ai finalisé l’adaptation française du livre « Des déchets à la richesse » publié chez MA éditions par Peter Lacy et Jakob Rutqvist, deux dirigeants d’Accenture spécialisés dans la thématique du développement durable. Son contenu est présenté par l’éditeur de la façon suivante : … Continuer la lecture

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Les accélérateurs d’innovation : le i-Lab d’Air Liquide et autres FabLab

J’ai eu la chance, il y a quelque temps, de visiter le i-Lab d’Air Liquide, dans le cadre d’une visite organisée par l’Institut des Futurs Souhaitables (IFS). Voici un bref compte rendu de ce que j’en ai retenu, suivi d’une mise … Continuer la lecture

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Entreprises libérées : un laboratoire d’idées pour une révolution managériale annoncée

L’entreprise libérée se revendique d’un nouveau concept organisationnel dont nous avons déjà largement fait état dans notre ouvrage sur l’innovation de rupture. Il vise à libérer le pouvoir d’initiative des salariés en répondant à trois de leurs besoins fondamentaux : être traité avec … Continuer la lecture

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Des mécanismes de transformation et de transition toujours les mêmes

Un ami m’a rapporté un extrait de la phénoménologie de l’esprit (Hegel), qui illustre à merveille les affres et difficultés auxquels nous confronte notre époque, ou plus exactement les mécanismes de transition propres à notre époque : « Il n’est pas difficile de … Continuer la lecture

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Le e.learning, une innovation de rupture ?

Le e.learning  est apparu avec le développement de l’internet, mais il s’inscrit dans la vague plus ancienne de la formation à distance, dont l’histoire remonte à plus de trois siècles. Peut-on, de ce fait, le considérer comme une innovation de … Continuer la lecture

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