Territoires : lieux de vie

Territoires : lieux de vie – Redonner le pouvoir aux citoyens

4° de couverture

Les gilets jaunes sont l’une des expressions de la profonde crise systémique dans laquelle nous a entrainé notre modèle économique. On ne pourra pas répondre aux questions économiques, sociales et environnementales posées par cette crise sans remettre l’économie au service des besoins fondamentaux de l’homme. Cela suppose de requestionner en profondeurs nos pratiques et nos modes de pensée actuels pour explorer les nouveaux possibles ouverts par d’autres approches alternatives comme l’intelligence collective, les biens communs, le revenu universel, des modèles économiques innovants et bien d’autres choses encore : un autre monde est possible…

Une telle transformation devra, en outre, impérativement se construire à partir de la base, en s’alimentant des idées, des actions et des expérimentations de tous les acteurs concernés dont, en premier lieu, les citoyens. Dans cette perspective inédite, c’est à l’échelle locale que pourront s’inventer de nouveaux concepts, se tisser des liens orientés vers la nécessaire réconciliation de l’économique, du social et de l’environnemental.

Cette dynamique est déjà à l’œuvre, comme en témoignent les nombreuses initiatives qui émergent dans un nombre grandissant de territoires. Pour favoriser la viralité et le passage à l’échelle de ces initiatives locales, l’auteur présente cinq grands principes d’action et de développement à partir desquels il invite à mobiliser en « intelligence collective » la créativité de l’ensemble des acteurs locaux autour des défis propres à chacun des territoires.

Sommaire :

Préface de Patrick Viveret

Avant-propos

Prologue : De la nécessité d’engager la résistance à partir du local

Chapitre 1 : (Re)mettre l’économie au service de l’homme

Histoire contemporaine : Le temps c’est de l’argent… mais pas que

1/ Comment l’économie, le social et l’environnement se sont dissociés

La « maison à trois étages » comme métaphore de notre économie

Un nécessaire rééquilibrage

2/ Et si l’avenir de notre économie était l’économie du lien ?

Conte nordique : les outils du charpentier             

Le Lien au cœur de la complexité

Le triple lien

Les promesses du numérique

Inventer un nouveau modèle économique

Chapitre 2 : Alternatives émergentes aux dogmes de l’ancien monde

1/ De la difficulté à dépasser les croyances de l’ancien monde

Conte africain : la Cité des Miroirs

2/ Renouer avec notre l’intelligence collective

Conte de la tradition zen : la triple attention

L’intelligence collective, le propre du vivant

L’intelligence collective humaine atrophiée

L’intelligence collective productrice de valeur matérielle et immatérielle

L’Intelligence collective et les nécessaires transformations individuelles

3/ Mettre les « biens communs » au service de notre bien commun

Conte européen : les grappes de raisin

La mouvance des « communs »

Les travaux d’Elinor Ostrom

Les biens communs immatériels, le nouvel eldorado.

Un imaginaire des communs réactivé par le développement du numérique

Les biens communs essentiels et insubstituables à la vie

Extensions possibles des biens communs essentiels

« Biens communs » et « communs », deux projets complémentaires mus par une même ambition humaniste

Vers un projet mondial réconciliant des différentes approches des biens communs

4/ Mettre en place un revenu universel ou contributif ?

La parabole des trois petits mulots

L’emploi, un outil économique en perte de sens.

Le revenu universel

Rapide historique du revenu universel

Des croyances bloquantes, contraires aux résultats constatés

Le revenu contributif

5/ Développer de nouveaux modèles et de nouvelles dynamiques économiques

La parabole des champs de maïs

L’économie circulaire

L’économie des fonctionnalités

L’économie collaborative

Des modèles économiques aux liens de complémentarité évidents

La permaéconomie comme principe organisateur d’un nouveau paradigme économique

En conclusion de ce chapitre

Chapitre 3 : Construire un projet de territoire tourné vers le développement des forces de vie

1/ Réinventer les modes de gouvernance

Conte zen : la voie du juste dirigeant décalé

Une démocratie adossée à l’engagement citoyen

La comptabilité bénéfique, un outil de pilotage essentiel

Autres outils et aspects à prendre en compte

Composer avec un cadre réglementaire souvent contraignant

2/ Mettre l’innovation au cœur de la dynamique de transformation des territoires

2.1/ Co-construire et porter une vision mobilisatrice

La parabole du rêve de la graine

2.2/ Favoriser les coopérations et les dynamiques d’implication collectives

La parabole des semences

Le tiers-lieu comme espaces de réinvention collaboratifs

Les quatre grands principes du tiers-lieu

Le tiers-lieu au cœur de la stratégie de transformation du territoire

Favoriser la création d’autres espaces et instances d’implication à vocation collaboratives

2.3/ Engager un processus d’apprentissage collectif basé sur l’expérimentation, la capitalisation et la diffusion

Conte Persan : les trois princes se Serendip

Expérimenter pour se confronter au réel et éclairer le chemin

Consolider les savoirs, les diffuser et les partager pour accélérer le changement

Vers un territoire apprenant

Éléments de synthèse

3/ Adosser la création de valeur à un modèle économique endogène à partir duquel le territoire sera en mesure de réaliser sa vision

La parabole du trésor caché

Les perspectives de développement offertes par la 3° révolution industrielle

Mettre en place des modalités favorisant l’implication des acteurs du territoire dans les projets créateurs de valeur

Développer et renforcer la résilience économique des territoires

Vers un écosystème permaéconomique

La question du passage à l’échelle

En conclusion de ce chapitre

Épilogue : Suis tes rêves, ils connaissent le chemin

Conte conclusif : le chemin du destin

Annexes

  1. Maturité coopérative : Les principes d’action de la coopération
  2. La sociocratie
  3. Les sociétés coopératives d’Intérêt collectif
  4. Piloter l’exploration de nouveaux possibles
  5. Modèle de pilotage du développement d’une dynamique économique locale
  6. Grille de questionnement issue des cinq principes d’action et de développement
  7. Un Appel à la résilience